文化創新 | 幾米企業文化新解讀

隨著公司規模不斷的壯大，公司的管理也不斷走向標準化、制度化和流程化，制度和流程是比較剛性的部分，在實際工作中，也有一些難以區分的邊界和模糊地帶，需要柔性的內容去化解和調和，而文化就是這個調和劑。

然而企業是不斷發展的，文化也要依據市場和企業自身發展，與時俱進，同時又在發展過程中不斷地沉淀和反哺公司發展。所以在結合「幾米物聯」發展及現狀的情況下，將原有的【誠信，激情，利他】文化升級為【以人為本，誠信正直，創新進取，成就客戶】。

以人為本

• 尊重個人：幾米沒有官僚等級，每一位員工都是平等的伙伴，選拔培育有感恩之心的員工，給予釋放能力的空間，營造輕松的伙伴氛圍，因為信任，所以簡單。
• 借事修人：用中養人，養中修人。關注員工是否有學習力，是否有持續提升的能力變化，是否愿意接受任務的調整和變化，勇于離開舒適區，挑戰不熟悉領域。
• 學習進化：打造學習型組織，通過學習再造自身能力，重新認識我們與世界的關聯，使自己成為生命的成長過程的一部分。搭建進化型團隊，以團隊成長作為管理者成功的考核。
• 成人達己：職場是平等的契約關系，個人貢獻價值，公司放大價值，將激勵向奮斗者傾斜。我們只招成年人，成人世界只有責任心內驅力，沒有玻璃心耍脾氣。

誠信正直

• 遵從本心：不自欺，不做作，先對自己誠實，你復雜，世界便復雜，你簡單，世界也簡單。自省自明，成就內心的自由。
• 品行守正：有一種英雄是在糖衣炮彈，利益誘惑面前，堅守道德和職場底線。保護共同勞動成果，深挖職場腐敗蛀蟲。
• 坦誠清晰：同事之間能夠及時地據實以告，不回避沖突，提倡當面溝通，不帶負能量情緒。對事不對人，準確、簡潔、直接，條理，有point。
• 敢于認錯：對自己的行為和決策負責，成功則舉杯相慶，失敗則接納，復盤，改進。勇于直面傷痕才有彰顯成功的底氣，一味地“歸因朝外”會把好運推開。

創新進取

• 擁抱變化：你不變化，就被別人變化。幾米立志成為一家卓越的企業，還要經歷千百次“打磨”。幾米人心懷敬畏和謙卑，不枯竭的活力和不停歇的好奇心，理論結合實際，學習觀照實踐。
• 技術革新：堅持務實敢為，直接體驗，深入事實，面對市場變化；立足技術根本，追求極致，不斷提高要求，延遲滿足感；鼓勵開放創新，思考本質，突破范式，在更大范圍里找最優解。
• 管理革新：革新無大小，管理無上下，每一個細節和流程的優化都可以助力效率提升。全員管理，向上管理，創新管理。
• 始終創業：既要低頭拉車，也要抬頭看路。多出去交流，體驗終端，感知前沿，吸收能量。始終創業，永遠都是第一天。

成就客戶

• 客戶思維：幾米組織內要有一致的顧客價值理解，幾米人要立足自身崗位思考，邁前一步，貼近一線，聽到客戶聲音。脫離客戶的崗位不需要存在。
• 創造客戶：關注年輕客戶、新客戶和老客戶的新價值創造，不設邊界不守成。
• 共同成長：質優適價強化服務，深度綁定核心客戶，既關注產品服務經營，也重視情感聯系，謙虛對待客戶意見。
• 相融共生：買產品服務的是客戶，供應商也是客戶，用戰略眼光看待供應商，尊重產業鏈上下游的合作伙伴，分享發展中的理念和成果，商以載道相融共生。

文化落地需要每一位伙伴的共同參與。希望大家能在幾米——這個開放、分享、關注組織發展和員工發展的平臺上，不斷汲取每一次所學，不斷汲取每一位老師所授，按照“實戰、實際、實用、實效”的邏輯，不斷付諸行動，讓幾米不斷獲得更大戰績，同時實現幾米人的共贏。

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